Institusyon: Mahigit sa kalahati ng mga manggagawa sa Amerikano na naghahanda na magbitiw, tumindi ang mga kakulangan sa paggawa
Ang isang ulat ni McKinsey & Company ay binibigyang diin ang mga hamon sa paggawa sa industriya ng chip, at habang hinahangad ng Estados Unidos na maakit ang mas maraming bihasang manggagawa na makisali sa paggawa ng semiconductor, maraming mga umiiral na empleyado ang muling nagsasaad kung mananatili.
Ang ulat ay nagsasaad na higit sa kalahati ng mga empleyado ng semiconductor at electronics ay nagpapahiwatig na sila ay hindi bababa sa malamang na iwanan ang kanilang kasalukuyang mga trabaho sa loob ng susunod na tatlo hanggang anim na buwan sa pamamagitan ng 2023. Ang proporsyon na ito ay halos dalawang-ikalimang mas mataas kaysa sa 2021. Ang pinaka-karaniwang dahilanay isang kakulangan ng pag -unlad ng karera, na sinusundan ng limitadong kakayahang umangkop sa lugar ng trabaho.
Si Wade Toller, isang senior consultant sa McKinsey at na nagtrabaho sa Intel sa loob ng 20 taon, ay nagsabi, "Nagpasok kami ng isang panahon ng demand boom. Mga isang-katlo ng populasyon sa industriya ng semiconductor ay higit sa 55 taong gulang. May mga palatandaanna ang kasiyahan ng ilang tao ay bumababa. "
Para sa mga tagagawa ng chip tulad ng Intel at TSMC, ito ay isang hindi kilalang pag-sign habang nagtatayo sila ng malakihang mga bagong pabrika ng semiconductor sa Estados Unidos sa ilalim ng pagtulak ng 2022 chip Act.Ang mapaghangad na pagpapalawak ay nakasalalay sa paghahanap ng sapat na mga manggagawa upang magbigay ng kasangkapan at magbigay ng kasangkapan sa mga pasilidad na ito.
Ang mga kumpanya, unibersidad, at lokal na pamahalaan ay nakabuo ng mga bagong programa sa pagsasanay upang maitaguyod ang mga talento ng talento.Ngunit sinabi ni McKinsey na kahit na ang mga optimistikong hula tungkol sa bilang ng mga nagtapos mula sa mga programang ito ay hindi maaaring punan ang isang "makabuluhang" puwang.Ang ilang mga hula ay nagmumungkahi na maaaring mayroong halos 70000 na mga bakanteng trabaho sa pagtatapos ng dekada na ito.
Ang hamon na ito ay nagsasangkot ng tatlong magkakaibang mga pool pool: konstruksyon ng paggawa ng bapor, mga tauhan ng teknikal na nagdidisenyo at nag -install ng kagamitan sa pangwakas na yugto ng konstruksyon, at mga teknikal na tauhan at inhinyero na nagpapanatili ng operasyon ng pasilidad pagkatapos makumpleto ang pasilidad.
Tinatantya ng ulat ng McKinsey na sa pamamagitan ng 2029, ang isang programa sa pag -unlad ng paggawa na partikular na idinisenyo para sa mga semiconductors ay inaasahang linangin ang humigit -kumulang na 12000 mga inhinyero at 31500 na mga tauhan ng teknikal.Ngunit ang isang cut-edge na pasilidad ng chip lamang ay nangangailangan ng hanggang sa 1350 mga inhinyero at 1200 mga tauhan ng teknikal upang mapatakbo.
Sinabi ni Toler na ang mga plano na ito ay isang pag -asa na simula.Ngunit kakaunti ang mga tao na nagbibigay pansin sa mga tiyak na diskarte sa konstruksyon ng CHIP, na maaaring ang unang bottleneck.Dahil sa kakulangan ng mga bihasang manggagawa sa konstruksyon, ipinagpaliban ng TSMC ang iskedyul ng paggawa ng unang pabrika nito sa Arizona.Ang pambansang boom ng konstruksyon, na hindi lamang sumasaklaw sa mga semiconductors ngunit malinis din ang enerhiya at imprastraktura, ay nangangahulugan na maraming mga proyekto ang nakikipagkumpitensya para sa pantay na limitadong mga pool ng talento.
Sinabi ni Toler, "Kung hindi namin ayusin ang paligid ng isyung ito, magkakaroon ng tunay na mga panganib."
Si Wade Toller, isang senior consultant sa McKinsey at na nagtrabaho sa Intel sa loob ng 20 taon, ay nagsabi, "Nagpasok kami ng isang panahon ng demand boom. Mga isang-katlo ng populasyon sa industriya ng semiconductor ay higit sa 55 taong gulang. May mga palatandaanna ang kasiyahan ng ilang tao ay bumababa. "
Para sa mga tagagawa ng chip tulad ng Intel at TSMC, ito ay isang hindi kilalang pag-sign habang nagtatayo sila ng malakihang mga bagong pabrika ng semiconductor sa Estados Unidos sa ilalim ng pagtulak ng 2022 chip Act.Ang mapaghangad na pagpapalawak ay nakasalalay sa paghahanap ng sapat na mga manggagawa upang magbigay ng kasangkapan at magbigay ng kasangkapan sa mga pasilidad na ito.
Ang mga kumpanya, unibersidad, at lokal na pamahalaan ay nakabuo ng mga bagong programa sa pagsasanay upang maitaguyod ang mga talento ng talento.Ngunit sinabi ni McKinsey na kahit na ang mga optimistikong hula tungkol sa bilang ng mga nagtapos mula sa mga programang ito ay hindi maaaring punan ang isang "makabuluhang" puwang.Ang ilang mga hula ay nagmumungkahi na maaaring mayroong halos 70000 na mga bakanteng trabaho sa pagtatapos ng dekada na ito.
Ang hamon na ito ay nagsasangkot ng tatlong magkakaibang mga pool pool: konstruksyon ng paggawa ng bapor, mga tauhan ng teknikal na nagdidisenyo at nag -install ng kagamitan sa pangwakas na yugto ng konstruksyon, at mga teknikal na tauhan at inhinyero na nagpapanatili ng operasyon ng pasilidad pagkatapos makumpleto ang pasilidad.
Tinatantya ng ulat ng McKinsey na sa pamamagitan ng 2029, ang isang programa sa pag -unlad ng paggawa na partikular na idinisenyo para sa mga semiconductors ay inaasahang linangin ang humigit -kumulang na 12000 mga inhinyero at 31500 na mga tauhan ng teknikal.Ngunit ang isang cut-edge na pasilidad ng chip lamang ay nangangailangan ng hanggang sa 1350 mga inhinyero at 1200 mga tauhan ng teknikal upang mapatakbo.
Sinabi ni Toler na ang mga plano na ito ay isang pag -asa na simula.Ngunit kakaunti ang mga tao na nagbibigay pansin sa mga tiyak na diskarte sa konstruksyon ng CHIP, na maaaring ang unang bottleneck.Dahil sa kakulangan ng mga bihasang manggagawa sa konstruksyon, ipinagpaliban ng TSMC ang iskedyul ng paggawa ng unang pabrika nito sa Arizona.Ang pambansang boom ng konstruksyon, na hindi lamang sumasaklaw sa mga semiconductors ngunit malinis din ang enerhiya at imprastraktura, ay nangangahulugan na maraming mga proyekto ang nakikipagkumpitensya para sa pantay na limitadong mga pool ng talento.
Sinabi ni Toler, "Kung hindi namin ayusin ang paligid ng isyung ito, magkakaroon ng tunay na mga panganib."